好通公司召开2026年年中工作会

发布日期：2026-07-14 来源：好通公司郝建磊浏览数：24 分享到：

7月10日，好通公司召开2026年年中工作会议。会议全面总结了上半年各项工作完成情况，深入分析当前面临的形势与问题，系统部署下半年重点工作任务，动员全体干部职工统一思想、正视差距、狠抓落实，努力实现全年各项目标任务。

会上，收费、养护、经营、财务等各工作战线负责人依次作了上半年工作报告，围绕收费额完成情况、道路养护运维、经营项目拓展等重点领域进行了系统复盘。收费部门重点汇报了通行费征收、设备维护、投诉处理及绕路治理等工作；养护部门就日常巡查、病害处置、汛期防汛及年度养护工程推进情况作了重点汇报；经营发展部门汇报了招投标项目跟进、资质梳理及市场开拓进展情况。有关分管负责人作了补充发言，井超对各部门工作逐一进行点评并作了总结讲话，既肯定了成绩，也直指工作不足，明确了下半年攻坚方向。

好通公司总经理井超指出，上半年，公司在收费管理、道路养护等方面取得了一定成绩，同时也要正视差距，以问题为导向，以结果为导向，以实干实绩提升管理效益。他强调，下半年要紧紧围绕年度目标任务，聚焦收费增收、安全运维、服务提质、管理强基四大重点，重点做好以下工作部署：

一是全力维护公司合法权益，在关键路口部署高清监控设备，统计绕行车辆流量，系统配合形成完整数据链。

二是强化收费管理，严格落实“应收尽收”，针对车型收费争议、绕路逃费增路增收等制定专项方案措施。

三是高标准推进好通路年度维修养护。

四是加快经营步伐，转换思路、变换赛道，关注民生消费领域，本着“小而美、专而精”的思路，探索多元化发展新路径，努力开拓经营发展新局面。

五是狠抓内部管理，完善考核制度，进一步明确各级领导的管理职责，将主动态度、服务质量与绩效考核挂钩，实现“可升可降、多劳多得”的考核机制，坚决杜绝“老好人”思想，提高对工作岗位的刚性约束。

会议要求全体干部职工要提高工作领悟力，增强责任意识和担当精神，确保各项部署落地见效，努力推动公司高质量发展再上新台阶。

上一篇：无下一篇：喜迎七一强党性树牢政绩践初心——中交通力开展庆“七一”赴富...