中交通力召开中高层干部聘任大会

      孙忠弟说：经过连续多天的紧张工作，中交通力中高层岗位竞聘工作按照预定的程序安排即将顺利完成。这次竞聘是在公司党委、董事会、经营班子的指导下，本着公平、公正、公开的原则开展的，是公司体制改革工作的重要一环。本次竞聘得到了各位同事的广泛支持和积极响应，展现了中交通力全体干部员工积极向上的精神面貌，使我们对中交通力未来和发展更加充满信心，达到了预期的效果。在此，我代表党委、董事会、经营班子向竞聘成功的同志们表示热烈的祝贺！向中力咨询公司提供的咨询服务表示衷心的感谢！向积极参与并支持这次竞聘工作的全体员工表示衷心的感谢！向尽职尽责、认真组织此次竞聘工作的领导小组成员和工作人员表示亲切的慰问！

      孙忠弟指出：本次竞聘共设岗位47个，报名总人次165人次，报名人数共计95人。经过资格审查、竞聘演讲、党委和董事会研究等环节，最终确定竞聘上岗55人。总结这次竞聘工作：一是促进了广大干部员工思想观念的转变，激发了创新活力。在市场环境日益严峻的今天，通过这次竞聘，进一步强化了干部员工的竞争意识，增强了使命感和危机感，激发了全员的进取意识，也激发了团队士气和活力，体现了中交通力人的朝气、锐气。二是坚持不拘一格选人才，努力构建竞争择优、能上能下、人尽其才、充满活力的选人用人机制。我们坚持有为才有位，积极选能人，广泛选贤才。尤其对平时工作成绩突出、具有一技之长的专业技术人员，我们对他们高看一眼，年龄要求适当放宽。对于特别优秀的年轻干部，我们坚持尊重民意，但不唯分数、不以票数取人，真正把勇于担当、勇于拼搏、有所作为的人才选拔到适合的岗位上。三是实行竞聘上岗为优秀人才的脱颖而出开辟了通道，为他们创造了展示自己才华的机会。竞聘演讲给大家提供了一个公平竞争的舞台，整个竞聘演说过程，是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解，密切了联系。

      孙忠弟指出：本次竞聘工作还存在着组织经验不足、机构改革后职数仍然偏多等问题，这些我们会在今后的工作中予以克服解决。

      孙忠弟要求：勘察设计事业部要进一步解放思想，放开政策，经营思路要大气，经营手段要灵活，加快资质升级工作；路桥工程事业部也要放开政策，重点加强与央企、国企的合作力度，继续推进资质的申办工作；新成立的运营管理中心要以国内、国外经营为抓手，做好投资项目管理，探索多样化的投资合作模式；工程技术中心要在智能公路、智能交通领域的研究与应用上下工夫，加快公司的信息化建设工作，做好工程项目的各项管理工作；行政事业管理部要做好行政管理、人才引进等有关工作；财务管理中心要不断强化管理职能，与审计部做好配合，将监督管理职责落到实处。  

      雷达分析了新聘任干部队伍的结构情况，总结了这次干部聘任工作的特点。他要求新聘任干部首先要坚定理念信念、继续解放思想，善于谋篇布局，勇于攻坚克难。在公司上下树立“思想有多远，我们就能走多远”的理念，以开拓进取的决心解决发展道路上的困难。要勤于学习，增长知识，开阔视野。要深入生产经营一线，抓经营、抓生产、抓队伍、抓廉政。其次要坚持改革发展、推动科学决策，围绕企业中心工作抓好领导班子建设。在领导班子中，主要领导一定要当好“班长”。坚持“三重一大”集体决策，决策后班子成员分工负责抓好落实。要做好监督。要深入开展视察和检查活动，监督和支持“成功上市，二次创业，再创辉煌，百年企业、共同事业”工作目标的落实，着力营造良好的行政环境和投资环境。要抓好落实。围绕董事会、党委各项决策部署，在发展优势板块、建设重点项目、升级规划措施以及科研创新和智慧交通工作等经济发展的重大问题上充分发挥领导班子的督查落实作用，切实增强班子工作的针对性和实效性，推动“百年企业、共同事业”的共同愿景的实现。再次要坚持“抓班子、带队伍”，着力营造和谐发展的氛围。不断加强党的建设、领导班子自身建设，落实“一岗双责”，积极适应体制改革发展的新形势，注重在健全制度、创新形式、拓宽管道、有效监督等方面，不断探索加强和改进班子工作的新路子。要加强理论学习，努力提高政策水平、法律水平和业务水平，进而提高履行职责的能力；要抓好机关干部的培养、使用、提拔和交流，建设一支政治素质好、敬业精神强、作风优良、业务精通的干部队伍，使企业工作始终保持旺盛的生机和活力，让企业员工共享改革和发展的成果。

      会议由党委副书记郑胜金主持，他说：这次会议安排紧凑，内容丰富，严谨有序。新聘任的同志做出了庄严的廉政承诺，接过了沉甸甸的聘书。董事长、党委书记先后发表了重要讲话。我们要认真学习贯彻，把思想认识统一到会议精神上来。当前，正值盛夏高温，要做好防暑降温、安全生产、食堂饭菜、送清凉等工作。